РосНИИРОС: как всё начиналось

Редакция

30-летию домена .ru посвящается

Про историю домена .ru написано достаточно много, но редакция журнала «Интернет изнутри» решила узнать из первых рук, почему именно Российскому НИИ развития общественных сетей (РосНИИРОС) была передана ответственность за домены .ru и .su. Рассказать о том, как это произошло, а также о конкретных людях, которые в РосНИИРОС и в Координационной группе приложили свои знания и силы для запуска регистрации доменов в зоне .ru, участвовали в формировании правил регистрации, внед- рении новых технологий, разрабатывали принципы работы с пользователями, мы попросили Алексея Дмитриевича Лесникова, заместителя директора РосНИИРОС в 1992-2000 годах.

— Алексей Дмитриевич, расскажите, как получилось, что именно РосНИИРОС стал организацией, ответственной за домен .ru?

В 1992 году в международную организацию IANA, которая регистрирует домены разных стран, было направлено сразу три заявки на администрирование зоны .ru — от двух крупнейших на тот момент интернет-провайдеров — «Релкома» и «Демоса», а также от академической сети FREEnet (на базе Института органической химии РАН). IANA предложила заявителям договориться между собой и определить того, кому будет предоставлено право начать регистрацию в домене .ru.

Более года шло обсуждение, и 4 декабря 1993 года семь ведущих на тот момент интернет-провайдеров России подписали Протокол собрания ведущих провайдеров о передаче полномочий по администрированию домена .ru РоcНИИРОС, где констатировалось, что ответственность за домен .ru передается РосНИИРОС как некоммерческой независимой организации, работающей в сфере компьютерных сетей. Также в протоколе было зафиксировано решение организовать консультативный орган, в который войдут все заинтересованные стороны, для координации административной деятельности домена .ru.

— Но все же — почему был выбран именно РосНИИРОС, молодая организация, которой на тот момент не исполнилось еще и двух лет от «рождения»?

К декабрю 1993 года РосНИИРОС как некоммерческая организация уже обеспечивал ведение реестра домена .su и выполнял функции регистратуры IP-адресов, выделяя IP-адреса по заявкам организаций России. Эта деятельность была очень близкой к регистрации доменов зоне .ru.

А также уже успешно работала Ассоциация RELARN, которую РосНИИРОС создал для выполнения задачи, поставленной Государственным Комитетом РСФСР по делам науки и высшей школы, по обеспечению возможности пользования услугами электронной почты научным и учебным организациям России. Такие услуги в то время предоставляла только сеть RELCOM, оператором которой был ИВЦ ИАЭ им. Курчатова. В сентябре 1992 года была создана Ассоциация RELARN. Было организовано взаимодействие с коммерческими узлами сети RELCOM. Эти узлы предоставляли услуги электронной почты и осуществляли сбор статистики потребления почтовых услуг научными и учебными организациями (членами Ассоциации RELARN). Узлы сети RELCOM за оказанные услуги получали оплату через единый расчётный центр — из денег, выделяемых на эти цели Министерством науки и технической политики РФ, еще примерно 50% услуг сеть RELCOM предоставила бесплатно. Доступ к электронной почте получили более 800 научных и учебных организации России. Работали они через 80 коммерческих узлов сети RELCOM.

Благодаря проектам ведения реестра домена .su, выполнения функции регистратуры IP-адресов и деятельности Ассоциации RELARN мы получили опыт взаимодействия практически со всеми организациями России, которые на тот момент оказывали телекоммуникационные услуги. Кроме того, Рос-НИИРОС получил опыт, создав передовую для нашей страны базу данных с автоматической загрузкой входных данных, их обработкой, автоматическим формированием финансовых отчётов и отправкой их участникам проекта: членам ассоциации, узлам RELCOM, в центральный офис сети RELCOM и в Миннауки. И, наконец, было налажено взаимодействие с очень широким кругом научных и учебных организаций России (более 800 организаций). Этот опыт, а также некоммерческий статус РосНИИРОС определили, что ответствен- ность за домен .ru была возложена на РосНИИРОС.

— Да, опыт и в самом деле уникальный. И, конечно, он был использован и в дальнейших проектах Рос-НИИРОС, которых было немало?

Конечно. Так, с 1992 мы занимались созданием сети RELARN-IP для науки и образования. Было создано восемь узлов в городах России, подключено более 80 институтов и университетов с использованием скоростных каналов. Проект на полную мощность заработал уже в 1995 году. В дальнейшем сеть RELARN-IP вошла в сеть RBNET.
В 1993 году РосНИИРОС подготовил проект создания высокоскоростной опорной сети обмена данными и подключения к ней научных и учебных организаций Москвы, проложил все оптические кабели. Позднее единая сеть была разделена на северную (NMBB) и южную (ЮМОС) части. Оператором северной части сети (NMBB) стал РосНИИРОС. К 1996 году на севере Москвы было создано 14 узлов, соединённых высокоскоростными оптическими каналами связи и работающих по технологии FDDI, к ним были подключены организации науки и образования.

Ну а в 1995 году появилось на свет одно из продолжающих и сегодня развиваться детищ РосНИИРОС: сеть обмена трафиком между провайдерами MSK-IX (Московский Internet Exchange). В 1995-1996 годах были созданы узлы в Москве и Санкт-Петербурге, подключены первые 15 российских интернет-провайдеров. Именно тогда были заложены основы современного MSK-IX: отлажена технология обмена трафиком, система подключения и обслуживания интернет-провайдеров. В дальнейшем проект MSK-IX был выделен из РосНИИРОС в отдельную некоммерческую организацию. Сейчас сеть состоит из 45 узлов, размещённых в 10 городах России.

Конец 90-х также был ознаменован появлением сети для науки и образования RBNET. В 1995-1997 годах создано 30 узлов в разных регионах России, подключены научные и образовательные сети этих регионов. В 1996 году трафик сети RBNET по объёму занимал третье место среди всех сетей России, включая коммерческие.

Участие в этих некоммерческих проектах привело к тому, что все организации, оказывавшие в России услуги Интернета, взаимодействовали с РосНИИРОС при реализации тех или иных проектов, знали руководство РосНИИРОС, его технических специалистов и понимали значение его некоммерческого статуса. Всё в целом это определило их доверие к РосНИИРОС.

— Седьмого апреля 1994 года домен .ru был делегирован, и РосНИИРОС сразу же стал, по сути, его оператором. Что это означало для вас? Какие были сложности?

Сразу после делегирования появилась возможность регистрировать в .ru домены второго уровня, и, конечно, мы получили первые заявки. В 1994-1995 годах заявки на регистрацию доменов приходили только от провайдеров телекоммуникационных услуг. Заявок было мало, приходили они в простой текстовой форме, обрабатывала первые заявки и заносила в тетрадь Светлана Лобанова, делегировал домены тоже вручную сотрудник Techno Сергей Турчин.

(Знаменитая тетрадка Светланы Лобановой.)

В начале 1996 года началось быстрое развитие Интернета в России, и, разумеется, поток заявок увеличился до нескольких штук в день. Именно тогда появилась необходимость разработки публичных правил регистрации, а также формы заявки на регистрацию, в которой данные были бы структурированы, что позволяло заносить их в базу данных автоматически.
Для формирования правил регистрации доменов в зоне .ru была создана Координационная группа (КГ). На начальном этапе, в 1996-1997 годах, в неё входили представители про- вайдеров, подписавших 4 декабря1993 года Протокол собрания ведущих провайдеров о передаче полномочий по админи- стрированию домена .ru РоcНИИРОС, в основном, технические специалисты, и их помощь была очень ценна. И некоторых из них мне бы хотелось сейчас упомянуть.

Галина Коваленко работала системным инженером в Techno, а потом в Demos, хорошо разбиралась в технических вопросах, очень хорошо формулировала положения с технической информацией в документах для широкого круга пользователей, долгое время была секретарем КГ.

Владимир Молчанов (Demos, «РосНет») долгое время был председателем КГ, объединителем и искателем компромисса в решениях КГ.

Игорь Семенюк (SovamTeleport) отлично формулировал положения правил и прекрасно разбирался в технических вопросах.
Также запомнились самые активные члены КГ — Олег Табаровский (Relcom, Techno), Сергей Турчин (Relcom, Techno), Александр Щербаков (MSUNet), Дмитрий Сидельников (Free- Net), Андрей Романов (Techno, в дальнейшем директор Координационного центра национального домена сети Интернет с 2005 по 2009 годы, а теперь заместитель директора КЦ), Сергей Мухин («РосНет»), Кирилл Аношин («РосНет»), Александр Зайцев (GlasNet), Михаил Коротаев (Demos), Мария Степанова (Relcom, в дальнейшем директор КЦ с 2001 по 2005 годы).

— В 2021 году, когда отмечалось 20-летие Координационного центра доменов .RU/.РФ, вы говорили, что в основе правил регистрации лежали правила пользования метрополитеном. Неужели это правда?

В целом – да, правила пользования метрополитеном были по структуре очень логичны и понятны: права, обязанности и ответственность сторон, правила проезда, провоза, тарифы и пр. Взята за основу была структура правил пользования метрополитеном, а наполнение, конечно же, полностью было новым.
В начале 1996 года запросов на регистрацию доменов было немного (до 10 в день), принимались заявки только от юри- дических лиц. Заявителям рекомендовалось, чтобы имя домена соответствовало названию организации, а в случае явного несовпадения в заявке должно было содержаться обоснование на регистрацию запрашиваемого доменного имени. Срока действия регистрации доменного имени не существовало, и решение о прекращении делегирования домена принималось путём голосования членов КГ. Все заявки направлялись на всех членов Координационной группы. Заявки находились на рассмотрении КГ в течение пяти рабочих дней, если кто-либо из членов КГ был против регистрации какого-либо домена, то вопрос решался большинством голосов при голосовании по электронной почте. Если в течение пяти дней приходили две заявки на одно доменное имя, то заявителям предлагалось решить между собой, кому будет принадлежать домен. Регистрация домена иностранными организациями допускалась только при наличии резидентного в России администратора домена или технического специалиста, осуществляющего ведение регистрируемого домена.
Таким способом домены регистрировались примерно до ав- густа 1996 года, до тех пор, пока количество заявок на регистрацию за день не превысило 100 штук. Такое количество заявок члены КГ уже не могли физически рассмотреть в течение одного дня, у каждого из них была ещё загрузка по их основному месту работы.
И, кстати, до 1997 года регистрация доменных имён в .ru была бесплатной.

— И тогда понадобилось пересмотреть правила регистрации?

Да, правила регистрации доменных имён изменялись и совершенствовались непрерывно. Так, в конце 1996 года в соответствии с изменениями в правила домен стал регистрироваться на первого, приславшего заявку, были созданы списки географических доменов и правила их ведения, сформирован стоп-лист доменов, которые нельзя регистрировать, изменена форма заявки. Заявка больше не поступала на членов КГ, а направлялась сразу на рассмотрение сотрудниками РосНИИРОС и далее на регистрацию и делегирование.
В 1997 году поток заявок на регистрацию значительно увеличился, и была введена плата за регистрацию доменов. Установили срок регистрации домена, определили процедуру снятия делегирования и аннулирования регистрации в случае неоплаты продления срока регистрации домена.
В начале 1998 года разрешили регистрировать домены на физических лиц, завершили формирование списка географических доменов и стоп-листа, разрешили регистрировать имена собственные. РосНИИРОС технически реализовал систему работы с партнёрами, оказывающими услуги по регистрации доменов конечным пользователям. Многие из партнёров в дальнейшем стали регистраторами.

— Вы говорите про появление института распределённой регистрации? А как вы считаете, это в принципе была правильная идея? Есть же достаточно крупные национальные домены, где никакой распределённой регистрации нет, и все доменные имена регистрируются через национальную регистратуру.

Безусловно, это была правильная идея. У сообщества было большое желание участвовать не только в написании правил, но и в процессе регистрации, и уже в 1999 году стало понятно, что надо переходить на схему распределённой регистрации доменов, которая позволяла развивать бизнес регистрации и другим провайдерам интернет-услуг.
Кроме того, Интернет стал заметен, и государство начало обсуждать необходимость и возможные формы регулирования Интернета. Толчком перехода к распределённой регистрации, к созданию Координационного центра и участию в его работе государства стало совещание тогдашнего премьер-министра Владимира Путина с российским интернет-сообществом, которое прошло 28 декабря 1999 года. После совещания было определено, что вопросы по управлению Интернетом должны согласовываться в рамках общественного обсуждения, определён список организаций, с участием которых проводятся обсуждения. Этими организациями стали РосНИИРОС, АДЭ, СОИ и РОЦИТ, а Министерство по связи и информатизации определено в качестве наблюдателя.
В 2000 году в соответствии с поручением после этого совещания РосНИИРОС, АДЭ, СОИ и РОЦИТ решили создать Координационный центр национального домена сети Интернет (КЦ, cctld.ru), став его учредителями, а представитель Министерства связи и информатизации РФ был приглашён в Совет КЦ в качестве наблюдателя с правом вето.
Система регистрации РосНИИРОС была преобразована и стала распределённой. Она, как и ранее, обеспечивала ведение реестра доменов .ru, их делегирование, но добавилась возможность работы множества регистраторов. Первым таким регистратором в январе 2001 года стала некоммерческая организация АНО RU-CENTER, созданная из числа сотрудников РосНИИРОС.

— И РосНИИРОС передал свои полномочия новой организации? Никто не возражал против такого развития событий?

РосНИИРОС перестал регистрировать новые домены, но оставил у себя функции поддержки ранее зарегистрированных через него доменов. Так было до тех пор, пока все домены не были переданы от него новым регистраторам. В 2001 году был зарегистрирован Координационный центр, и РосНИИРОС сразу передал ему функции формирования правил регистрации, а Координационная группа вошла в состав КЦ в качестве одной из рабочих групп. В 2006 году РосНИИРОС полностью передал в КЦ ответственность за домен .ru, оформив КЦ в международной базе данных IANA в качестве администратора домена.
В июне 2001 года заработала система распределённой регистрации, функции регистрации доменных имён второго уровня были переданы от РосНИИРОС к регистраторам — независимым компаниям, профессионально занимающимся регистрацией доменных имён в домене .ru, аккредитацией которых занимался КЦ. В настоящее время услуги по регистрации доменов оказывает 131 регистратор.
В 2009 году КЦ и «Фонд Развития Интернет» создали ЗАО «Технический центр Интернет» (ТЦИ). Специалистами Рос-НИИРОС для ТЦИ была разработана новая система регистрации и делегирования доменов, включая систему работы с регистраторами. На работу в ТЦИ перешли часть специалистов из РосНИИРОС, а первым директором ТЦИ стал тогдашний директор РосНИИРОС Алексей Платонов — для обеспечения преемственности и гарантий работоспособности системы.
В 2010 году Координационный центр национального домена сети Интернет заключил с ЗАО «Технический центр Интернет» договор на обслуживание главного реестра и системы регистрации доменов верхнего уровня. Таким образом, обслуживание реестра .ru было передано от РосНИИРОС в ТЦИ.

— Вы сказали, что часть специалистов РосНИИРОС перешли на работу в ТЦИ. Не жаль было расставаться с сотрудниками?

Сотрудники — это основная ценность компании. Силу компании составляют знания сотрудников, их творческий подход, интерес к делу, когда каждый работает на интересном для него месте, когда вектор желаемого развития сотрудника совпадает с направлением развития компании. Компания — это целостный живой взаимосвязанный организм, где каждый сотрудник — это его частичка. Отдавать сотрудников больно, но в случае с ТЦИ было необходимо, т.к. это позволило запустить работу системы регистрации плавно и надёжно для регистраторов.
Очень хочется рассказать о некоторых сотрудниках, которые в первые годы жизни РосНИИРОС жили на работе, своими силами и творчеством создавали РосНИИРОС.

Алексей Павлович Платонов — Душа, Сердце и Мозг РосНИИРОС, его бессменный директор. Безусловно, то, что нам дали возможность реализовывать такие большие проекты, — его заслуга. Все первые проекты середины 90-х годов, включая их техническую часть, он обосновывал и согласовывал за пределами РосНИИРОС сам. Он давал сотрудникам свободу для действий и право на ошибку, и благодаря этому они могли реализовать себя. Алексей Павлович имеет настолько большой внутренний потенциал, что легко идёт на уступки, и в итоге это приводит к позитивным результатам.

Первыми техническими специалистами РосНИИРОС были Владимир Добрецов, Андрей Доброцветов и Михаил Всеволодов. До прихода в РосНИИРОС они работали в Курчатовском институте и занимались физическими исследованиями. Эти сотрудники заложили не только техническую и технологическую базу работы в РосНИИРОС, но и сформировали многие принципы работы, основанной на самостоятельности, доведении начатого дела до результата, описания сделанного для более простого освоения накопленного опыта новыми сотрудниками.

Владимир Добрецов (1992-1994) готовил для Ассоциации RELARN базу данных на Oracle и систему автоматической загрузки в неё данных, получаемых по электронной почте. Создавал систему для обработки статистики, формы для автоматической рассылки данных для узлов сети RELCOM и членов RELARN, статистику для Министерства. Специалистов, которые делали такие проекты, в России в то время было очень мало, и в основном они работали в вычислительном центре Курчатовского института. Заместитель директора института математики им. Стеклова, будучи представителем института в ассоциации RELARN, увидев наши наработки, говорил, что это сделать просто невозможно… Владимир Добрецов проработал в РосНИИРОС не очень долго, но вклад его в культуру работы РосНИИРОС очень большой.

Андрей Доброцветов (1992-2001 работал в Рос-НИИРОС, далее и по настоящее время — в RU-CENTER) создавал внутреннюю сеть РосНИИРОС, заложил и реализовал принципы сетевой безопасности работы сотрудников, создавал внутренние почтовые сервисы с резервированием и распределением потоков приходящих и уходящих писем, позволяющим избежать последствий атак на серверы. В 2004 году появилась почта от Google, и, тестируя их инфраструктуру, мы увидели у них структуру серверов, аналогичную той, что мы использовали в РосНИИРОС. Андрей Доброцветов создавал сетевую инфраструктуру для сети RELARN-IP, инфраструктуру Московского, Санкт-Петербургского (MSK-IX, SPB-IX) и других узлов обмена трафиком, инфраструктуру сети RBNET, северную часть Московской опорной сети (NMBB) для науки и образования, систему защищённых и высоконагрузочных DNS-серверов для домена .ru.

Михаил Всеволодов (1992 — н.в.) начал с освоения только что появившихся веб-технологий и создал сайт РосНИИРОС (www.ripn.net), ставший одним из пяти первых веб-cайтов, созданных в России. В дальнейшем Михаил создавал инструменты для организации работы сотрудников: были созданы сервисы во внутренней сети РосНИИРОС для размещения служебной информации и ведения проектов. Сервисы имели систему поддержки версий, систему ограничения доступа и прочие технологические новшества. Сейчас это выглядит привычно, но 30 лет назад это были передовые решения. К 1998 году у нас было более 1500 текстовых документов (инструкций), фиксирующих договорённости о том, как мы работаем и как обрабатываем нестандартные ситуации!

Самые первые сотрудники: Светлана Лобанова, Юлия Демидова, Алла Мордовина. На их плечи легли первые контакты с членами Ассоциации RELARN, первые регистрации и делегирования доменов. Светлана Лобанова на начальном этапе занималась регистрацией доменов, занося новые домены в тетрадь.
В 1994-1996 годах начали работать в РосНИИРОС Елена Благовещенская, Мария Коротаева, Ольга Самойлова. В 1997-1998 годах в группу работы с клиентами пришли Ольга Вакуленко, Ольга Яковлева, Янина Зеегофер, Лариса Шевченко, Екатерина Дернова, Галина Козлова.
Сложная работа по проверке домена на ненормативную лексику досталась Елене Благовещенской, она добавляла слова в стоп-лист и говорила, что даже не представляла, что существует такое разнообразие ненормативных слов в русском языке.

Мария Коротаева по своей внутренней сущности — человек, который помогает другим людям, поэтому, когда появился внешний офис, она пошла работать туда, в непосредственном контакте с клиентами. Много клиентов приезжали в офис и хотели, чтобы с ними работала только Мария Коротаева, стояли к ней в очередь.

Ольга Самойлова работала с клиентами RELARN, NMBB, MSK- IX, RBNET, организовывала ежегодные конференции RELARN, была секретарём и директором Ассоциации RELARN.

Ольга Вакуленко — организатор службы работы с клиентами, в её подчинении было более 100 человек.

Ольга Яковлева сначала работала руководителем группы учёта оплаты за домены, потом руководителем отдела развития услуг в RU-CENTER, сейчас начальник проектного отдела в КЦ, руководитель проектов от Бога, вникающая и понимающая проект с технической стороны, со стороны клиента, со стороны бухгалтерии, юристов и пр.

Янина Зеегофер — руководитель службы работы с клиентами, несла тяжесть текущего руководства группами, работающими с клиентами.

Первую автоматическую систему регистрации РосНИИРОС начинал делать Алексей Колисниченко, а продолжил работы и запустил систему в эксплуатацию Алексей Другов. Система регистрации при его участии начала нормально работать, дала возможность девушкам из службы работы с клиентами выдерживать всё нарастающий поток заявок. Алексей Другов развивал систему один, а когда он в начале 2000-х ушел из РосНИИРОС, всю ответственность за развитие системы ре- гистрации взяли на себя только что закончившие МФТИ Сергей Петров и Павел Ильичёв. С их приходом мы вздохнули свободно, система оказалась в надёжных руках.

Сергей Петров — уникальный человек и специалист, очень глубокий и вдумчивый. Может решить любую задачу, качественно, глубоко в неё вникнув и как минимум в два раза быстрее, чем другие. Как-то я спросил у него, каков алгоритм проверки правильности ИНН, он задумался и сказал: «Это скалярное произведение векторов в десятимерном пространстве…» Для меня это было очень неожиданно в применении к ИНН. Работал системным архитектором, сейчас работает в ТЦИ.

Павел Ильичёв — руководитель отдела разработки расчётных систем и функциональных её модулей, очень ответственный, доводящий начатые дела до завершения специалист. Сейчас продолжает работать в RU-CENTER.

Марина Цитович — начальник департамента разработки информационных систем в RU-CENTER. При ней все технические работы были формализованы, создана масштабируемая структура, позволяющая реализовывать технические проекты любой сложности.

Александр Ильин пришёл в РосНИИРОС в 1997 сразу после окончания МФТИ. Работал в группе построения сетей. После выделения из РосНИИРОС инфраструктуры RU-CENTER остался в РосНИИРОС и стал начальником отдела построения сетей, через его руки прошли все проекты РосНИИРОС, а потом и MSK-IX. Сейчас технический директор АО MSK-IX.

Антон Коротин также пришёл в РосНИИРОС в 1997 после окончания МФТИ. Занимался построением высоконагрузочных систем для DNS. Рано ушёл из жизни.
Дмитрий Кравчук в 1997-1999 годах создавал и развивал Личный кабинет для клиентов, регистрирующих домены. На первых порах он делал это один и при этом ещё успевал одновременно развивать свой ресурс stihi.ru. В дальнейшем развитие Личного кабинета для клиентов было передано в подразделение Марины Цитович.
Ирина Рассолова — главный бухгалтер РосНИИРОС со дня его создания, а после создания RU-CENTER стала его главным бухгалтером. С ней очень комфортно работать, всегда есть ощущение на- дёжности и опоры. Умеет организовать работу в подразделении так, что каждый сотрудник чувствует себя на своём месте, компетентным и с возможностью развития.

Елена Герцева — руководитель юридического отдела в РосНИИРОС, потом директор юридического департамента в RU-CENTER. В 1998 году благодаря её усилиям как консультанта были внесены очень непростые изменения в договор на регистрацию доменов — с этой задачей не могли справиться другие юристы. А с 1999 года уже в качестве штатного сотрудника Елена Герцева занялась начавшимися уже тогда судебными спорами по доменным именам.

Павел Храмцов — в нём объединены глубокие технические знания, умение писать и интересные книги, и грамотные документы, видение направлений развития, аналитический склад ума. В РосНИИРОС работал начальником отдела маркетинга, потом в RU-CENTER — директором департамента маркетинга, сейчас работает в MSK-IX руководителем проектов.

Андрей Воробьёв — руководитель отдела PR в РосНИИРОС, потом директор PR-департамента в RU-CENTER, с 2015 года директор КЦ. Очень творческий, энергичный, активный, очень хорошо понимающий людей и влияние внешних событий на ситуацию вокруг компании. Умеет находить нестандартные варианты решений в разных ситуациях, формировать позитивный внутренний и внешний имидж компании, объединять сотрудников компании и организовывать работу своих подчинённых.

Нам всем повезло, что мы работали в компании, статус которой как некоммерческой организации позволил нам, не задумываясь о прибыли, разумно с технической точки зрения, качественно и надёжно прокладывать оптику, строить сети, регистрировать домены, человечно выстраивать в коллективе отношения поддержки, творчества, постоянного развития и обновления.
После того как RU-CENTER преобразовался в коммерческую организацию, наши сотрудники просили меня дать им считаемую цель, лучше в деньгах, а я им отвечал, что не дам, и что наша цель — работать так, чтобы нам всем было интересно, а деньги тогда придут сами… Так работал РосНИИРОС.